Les RH Experiment

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Les employés des ressources humaines ont actuellement pour objectif de faire comprendre à l’ensemble de leurs collaborateurs les implications de la transformation numérique. Cette dernière est d’ailleurs elle aussi sujette à des changements actuellement.

Les ressources humaines s’appliquent à transmettre les réelles implications de la transformation de l’entreprise à tous les employés en se réinventant elles-mêmes et en améliorant les outils qu’elles utilisent.

Plus de la moitié des responsables RH interrogés par Regionjobs en 2015 ont admis avoir utilisé les réseaux sociaux comme outil de recrutement. Mais il existe d’autres innovation dans le recrutement, comme la création d’un « Tinder du recrutement de développeurs » afin d’attirer les « geeks » dans le secteur bancaire. Plus concrètement, il s’agit d’une application proposant plusieurs technologies aux développeurs qu’ils peuvent soit accepter, soit ignorer. Le développeur aura ensuite des missions en rapport avec les technologies sélectionnées et son profil.

Il y a aussi la méthode de cooptation qui consiste à permettre aux collaborateurs de recommander une personne de leur réseau pour un poste donné. Cela permet aux services ressources humaines de gagner un temps précieux. Ainsi, les salariés repèreront plus vite les candidats dignes d’intérêt, tandis que les candidats parviendront à étendre leur réseau et à voir plus clairement la culture de l’entreprise et la réalité des métiers.

La formation du personnel est elle aussi touchée par le changement. Les grands groupes organisent donc des conférences ou des « reverse mentoring » pour partager les expériences entre collaborateurs et collègues. Les brainstormings à grande échelle sont également de plus en plus utilisés par les entreprises.

On constate donc que les RH Experiment peuvent apporter de sérieuses améliorations au sein des entreprises, grâce aux innovations qui y sont apportées.

Gestion de ressources humaines

 

La Gestion des ressources humaines est une partie vitale pour l’entreprise, quelle que soit la finalité recherchée. Que ce soit pour étoffer l’équipe ou agir extérieurement afin de recruter des experts, la Gestion des ressources humaines aura pour fonction de gérer à la fois la qualité des recrues ainsi que la quantité et aussi la performance à long terme.

 

 

La GRH pour le recrutement

 

La GRH a pour premier rôle de recruter des talents. En d’autres termes, d’intégrer le capital humain dont l’entreprise a besoin pour son développement. Pour ce faire, elle doit choisir les meilleures candidatures qu’elle recevra. Cette branche de la société doit donc savoir choisir au mieux dans l’optique de rehausser le rendement de l’entreprise via les salariés. C’est en ce sens qu’elle joue un rôle primordial dans la vie de la compagnie. Ce service doit rémunérer ces agents fraîchement embauchés en adéquation avec le poste auquel elles seront assignées. Un salaire se rapportant à la quantité de travail et à la compétence. Afin de garantir la qualité du travail de ces nouveaux venus sur le long terme, la GRH s’occupe également de la partie formation. En d’autres termes, elle prend en charge l’intégration en bonne et due forme des viviers.

 

 

La GRH et l’évolution de carrière

 

Afin d’assurer la motivation des salariés, c’est à la GRH de traiter l’évolution de carrière de ces derniers. En ce sens, elle se doit de récompenser adéquatement une personne qui est sur un même poste depuis longtemps en lui attribuant une promotion ou en l’augmentant. Dans tous les cas, pour ce faire, elle doit passer par une étape d’évaluation de performance. Qui dit récompense, dit également sanction. À ce niveau, c’est également à ce département, via l’évaluation, de sanctionner les ressources, dont le travail n’est pas satisfaisant. En outre, il s’occupe de la gestion sociale. En d’autres termes, c’est à elle de mettre en place un climat de paix dans les relations interpersonnelles.

Ressources humaines & SST

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Constituée d’un logiciel maître et d’un ensemble de modules, la suite RH INO offre des solutions pour PRÉVENIR l’absentéisme et RÉPARER les problèmes qui en découlent. En plus de constituer une solution globale modulaire et performante, chaque logiciel de la suite RH INO est conçu spécifiquement pour offrir efficacité, efficience et sécurité.